Viele Menschen träumen davon, ein eigenes Unternehmen zu gründen. Die Unabhängigkeit, Ihr eigener Chef zu sein, ist verlockend. Bevor Sie jedoch Ihr eigenes Unternehmen gründen, brauchen Sie eine Idee. Berücksichtigen Sie die verschiedenen Arten von Unternehmen, die Sie gründen könnten, Ihre Stärken und Schwächen und welches Geschäftsmodell für Ihre Bedürfnisse geeignet wäre.
Schritte
Teil 1 von 4: Eine Idee formen
Schritt 1. Listen Sie Ihre Interessen auf
Der Schlüssel zur Gründung eines soliden Unternehmens besteht darin, herauszufinden, wofür Sie sich interessieren. Viele Menschen möchten ihr eigenes Unternehmen gründen, weil sie ihren Leidenschaften nachgehen möchten. Der erste Schritt zur Entscheidung über die Gründung eines eigenen Unternehmens ist die Auflistung der eigenen Interessen.
- Nehmen Sie ein Blatt Papier und notieren Sie Ihre Interessen. Sie können mit dem Offensichtlichen beginnen. Was machst du zum Beispiel am Wochenende gerne? Liest du? Wandern gehen? Sport machen?
- Greifen Sie ein wenig zurück. Was hat Sie interessiert, bevor Sie den Job bekommen haben, den Sie jetzt haben? Hatten Sie im Studium Literatur im Nebenfach? Haben Sie früher gestrickt oder einem anderen Hobby nachgegangen? Gibt es etwas, das Sie vermissen, das Sie einst gefesselt hat?
Schritt 2. Listen Sie Ihre Fähigkeiten auf
Sobald Sie Ihre Interessen festgelegt haben, ist es jetzt an der Zeit, Ihre Fähigkeiten zu erkunden. Worin bist du gut? Was denkst du könntest du zur Welt beitragen?
- Menschen haben in der Regel überraschende Fähigkeiten, die nichts mit ihrem Arbeitsbereich zu tun haben. Jon Stewart war ein herausragender Fußballspieler. Neil Patrick Harris ist ein versierter Magier. Sie haben eine besondere Fähigkeit, die nicht mit Ihrem Arbeitsbereich zu tun hat? Quilten Sie beispielsweise am Wochenende? Gibt es eine Möglichkeit, diese Fähigkeiten in ein Geschäftsmodell umzusetzen?
- Machen Sie auch eine Liste mit abstrakten Fähigkeiten. Nehmen Sie ein Blatt Papier heraus und schreiben Sie oben "Das sind sieben Dinge, in denen ich gut bin" und fahren Sie fort, um Ihre marktgängigsten Fähigkeiten aufzulisten. Zum Beispiel „Ich bin ein guter Problemlöser“oder „Ich weiß, wie man in einer Krise ruhig bleibt“.
Schritt 3. Achten Sie darauf, was fehlt
Die erfolgreichsten Geschäftsmodelle füllen die Lücken eines bestehenden Marktes. Das heißt, sie finden heraus, welche Dienstleistung oder welches Produkt in einer bestehenden nachgefragten Branche fehlt. Überlegen Sie, was in einem für Sie interessanten Bereich fehlt.
- Auch hier kann es hilfreich sein, eine Liste zu erstellen. Schreiben Sie eine Liste mit 5 Produkten oder Dienstleistungen, die für Sie nützlich wären, aber derzeit nicht existieren. Denken Sie an Momente, in denen Sie sich beim Autofahren, beim Fernsehen oder bei der Verwendung eines elektronischen Geräts eine bestimmte Funktion gewünscht haben, die nicht auf dem Markt erhältlich ist.
- Denken Sie daran, dass dies einige Tage dauern kann. Eine häufige Beschwerde über das Aufsatzthema "Mein denkwürdigster Moment" in der Mittelschule ist, dass viele Menschen, wenn sie gezwungen sind, an Ort und Stelle an etwas denkwürdiges zu denken, leer werden. Während Sie vielleicht ständig auf Produktideen kommen, werden Sie vielleicht feststellen, dass Sie einige vergessen haben, wenn Sie sich dazu drängen, sie aufzuschreiben. Nehmen Sie sich ein paar Tage Zeit, um darüber nachzudenken, und halten Sie Ihre Liste bereit, wenn Ihnen in einem freien Moment eine Idee kommt.
Schritt 4. Suchen Sie nach Inspiration
Viele anekdotische Beweise sprechen dafür, dass Ideen im Wert von mehreren Millionen Dollar in unerwarteten Momenten kommen. Das Konzept für Netflix zum Beispiel begann, als Reed Hastings in seinem örtlichen Videoverleih eine Verspätungsgebühr von 40 US-Dollar erhielt. Er fragte sich, warum Filmverleihfirmen nicht wie Fitnessstudios funktionieren konnten, in denen man eine Pauschalgebühr für die Nutzung eines bestimmten Produkts berechnete. Hier begann er, die Idee zu seiner Idee für einen Online-DVD-Verleih zu formulieren. Achte auf die Welt um dich herum. Tragen Sie das Notebook immer bei sich. Wenn Sie einen Moment haben, wie Hastings, in dem Sie sich wünschen, dass die Dinge etwas anders laufen könnten, schreiben Sie das auf. Daraus könnte später eine tolle Idee entstehen.
Teil 2 von 4: Die Grundlagen berücksichtigen
Schritt 1. Bewerten Sie Ihre Persönlichkeit
Ein Unternehmen zu gründen ist ein großes Risiko. Sie müssen wissen, was Ihre Stärken und Schwächen sind, damit Sie die Wahrscheinlichkeit eines Scheiterns verringern können.
- Was sind Ihre Stärken in Ihrem jetzigen Job? Sind Sie ein Typ hinter den Kulissen, der Dinge hinter einem Computertisch zum Laufen bringt? Oder sind Sie unterwegs, knüpfen Kontakte und vernetzen sich mit anderen?
- Was macht Ihnen an Ihrem jetzigen Job wirklich Spaß? Menschen sind in der Regel erfolgreicher in Jobs, die sie wirklich lieben. Du besuchst gerne Konferenzen? Meetings durchführen? Sind die Personen für eine Führungsposition geeignet? Wenn ja, kann die Gründung eines eigenen Unternehmens ein guter Plan für Sie sein.
- Bitten Sie Kollegen und Kollegen, eine ehrliche Einschätzung über Sie abzugeben. Es kann schwierig sein, sich selbst zu beurteilen, also fragen Sie jemanden, dem Sie vertrauen, was Ihrer Meinung nach Ihre besten Eigenschaften als Arbeiter sind. So können Sie erkennen, welche Rolle Sie in Ihrem eigenen Unternehmen spielen können und welche Rollen Sie anderen zuweisen sollten.
Schritt 2. Entscheiden Sie, wie viel Engagement Sie eingehen möchten
Suchen Sie ein Nebengeschäft, etwas zum Spaß machen und etwas dazuverdienen? Oder suchen Sie nach etwas, das Ihren jetzigen Job möglicherweise ersetzen könnte? Ein eigenes Unternehmen zu gründen, unabhängig von der Größe, ist eine große Verpflichtung und birgt ein hohes Risiko. Verbringen Sie einige Zeit damit, zu beurteilen, wie viel von Ihnen Sie bereit sind, in dieses neue Unterfangen zu investieren.
Schritt 3. Untersuchen Sie Bildung
Wenn Sie keine Erfahrung mit der Führung eines Unternehmens haben, sollten Sie sich weiterbilden. Auch wenn Sie bereits einen Abschluss haben, können zusätzliche Kurse oder eine Art Zusatzausbildung hilfreich sein.
- Ziehe in Erwägung, wieder zur Schule zu gehen, um beispielsweise einen Abschluss als Associate in Business, Marketing oder Management zu machen. Associate-Abschlüsse dauern in der Regel nur zwei Jahre und die Kursbelastung kann weniger anstrengend sein.
- Wenn Sie sich nicht für einen weiteren Abschluss entscheiden können, sollten Sie ein paar Business-Kurse an einer örtlichen Hochschule belegen. Es werden auch Online-Kurse für Unternehmen und Existenzgründer angeboten, die bei bestehenden Verpflichtungen praktisch sein können.
Teil 3 von 4: Ihr Geschäftsmodell bestimmen
Schritt 1. Betrachten Sie ein Einzelunternehmen
Ein Einzelunternehmen ist die einfachste Unternehmensstruktur, die es gibt. In einem Einzelunternehmen sind Sie alleiniger Eigentümer Ihres Unternehmens und haben Anspruch auf alle Gewinne und haften auch für alle Schulden und Verluste. Um ein Einzelunternehmen zu gründen, müssen Sie nichts Besonderes tun. Sie müssen nur der einzige Eigentümer des Unternehmens sein und der Status ist gesetzt.
- Der Hauptvorteil einer Einzelfirma besteht darin, dass sie einfach und kostengünstig zu gründen ist. Sie haben auch die volle Kontrolle über das Unternehmen und die Steuervorbereitung ist ziemlich einfach.
- Der größte Nachteil eines Einzelunternehmens besteht darin, dass es keine rechtliche Trennung zwischen Ihnen und Ihrem Unternehmen gibt. Damit haften Sie für alle Schulden und Verpflichtungen. Da Sie als Einzelunternehmen keine Aktien verkaufen können, kann es schwierig sein, Mittel für Ausgaben zu beschaffen. Es kann auch sehr stressig sein, alle Verantwortlichkeiten alleine zu bewältigen.
Schritt 2. Erfahren Sie mehr über Partnerschaften und LLCs
Wenn Sie sich Sorgen über zu viel Verantwortung und Haftung machen, ziehen Sie eine Partnerschaft oder LCC in Betracht. In diesen Vereinbarungen sind Sie besser geschützt und es ist möglicherweise einfacher, Geld für Ausgaben zu sammeln. In einer Partnerschaft teilen sich zwei oder mehr Personen das Eigentum und die Verantwortung eines Unternehmens. In einem LCC wäre Ihr Unternehmen eine Mischung aus Unternehmensstruktur und Partnerschaft.
- Bei einer Kollektivgesellschaft tragen Sie und ein anderer Geschäftspartner die Verantwortung zu gleichen Teilen. Bei einigen Arten von Personengesellschaften, wie beispielsweise einer Kommanditgesellschaft, hat eine Person etwas mehr Kontrolle als die andere. Die Hauptvorteile von Partnerschaften sind, dass sie einfach und kostengünstig zu gründen sind, das Engagement geteilt wird, Sie jemanden finden, dessen Fähigkeiten Sie ergänzen, und Partnerschaften tendenziell kompetentere Mitarbeiter anziehen. Die Nachteile sind, dass Sie immer noch viel haften müssen, Meinungsverschiedenheiten zwischen Partnern das Geschäft beeinträchtigen können und Gewinne geteilt werden.
- In einem LCC sind Sie kein Eigentümer, sondern ein Mitglied und die Art und Weise, wie die Struktur eingerichtet ist, begrenzt Ihre Haftung. Dies ist der Hauptvorteil der LCC-Struktur. Weitere Vorteile sind weniger Aufzeichnungen und die Gewinnbeteiligung ist viel flexibler. Zu den Nachteilen gehört die Tatsache, dass sich LLCs auflösen können, wenn zu viele Mitglieder ausscheiden, und die mit dieser Struktur verbundenen Selbstständigensteuern können kompliziert sein.
Schritt 3. Machen Sie sich mit den Unternehmensoptionen vertraut
Die Gründung einer Gesellschaft kann ein komplizierter Prozess sein. Die Gründung eines Unternehmens kann jedoch die Führung Ihres Unternehmens erleichtern. Berücksichtigen Sie das Unternehmensmodell, wenn Sie eine Entscheidung für Ihr Unternehmen treffen.
- Der Hauptvorteil einer Kapitalgesellschaft besteht darin, dass Sie viel Steuern sparen. Die Steuersätze für Kapitalgesellschaften sind in der Regel niedriger. Ihr Unternehmen wird auch ein unabhängiges Leben führen, das von Ihnen getrennt ist, was Ihre persönliche Haftung begrenzt.
- Der größte Nachteil von Unternehmen besteht darin, dass die Betriebsabläufe viel strenger sind. Aktionäre haben auch Vergütungsanforderungen, die für kleinere Unternehmen schwierig zu erfüllen sein können.
Teil 4 von 4: Auswählen eines Unternehmenstyps
Schritt 1. Erwägen Sie den Kauf einer Franchise
Eine einfache Möglichkeit, ein eigenes Unternehmen zu gründen, besteht darin, ein bestehendes Franchise aufzukaufen. Franchises sind bekannte Ketten wie McDonald's, die es unabhängigen Eigentümern ermöglichen, einen Standort zu kaufen und zu betreiben.
- Informieren Sie sich, bevor Sie ein Franchise starten. Sie müssen bestimmte Unternehmensrichtlinien befolgen, also stellen Sie sicher, dass die allgemeine Ethik des Unternehmens Ihren Zielen als Geschäftsinhaber entspricht. Prüfen Sie, ob die Art von Franchise in Ihrer Region im Allgemeinen gut abschneidet.
- Verstehen Sie, dass Sie als Franchise-Inhaber weniger Freiheiten haben. Sie müssen Richtlinien befolgen, die auf Layout, Designs, Preisen, Sonderangeboten und anderen Aspekten Ihres Unternehmens basieren. Auf der anderen Seite werden Sie jedoch vom Unternehmen durch Schulungen, Unternehmensseminare und Networking-Möglichkeiten unterstützt.
- Lesen Sie Ihren Vertrag sorgfältig durch. Verträge für Unternehmen nützen dem Franchisegeber oft mehr als dem Franchisenehmer. Stellen Sie sicher, dass Sie mit Ihrem Franchise Geld verdienen können.
Schritt 2. Schauen Sie sich ein Online-Geschäft an
Wenn Sie nebenbei ein Geschäft führen, kann es praktisch sein, ein Online-Geschäft zu führen. Sie haben auch einen flexibleren Zeitplan und etwas mehr kreative Kontrolle.
- Sie müssen ein wenig über Webdesign wissen, um ein Online-Geschäft zu starten. Sie müssen wahrscheinlich einen Domainnamen, ein Design und eine Website registrieren und sich selbst bewerben und vermarkten. Wenn Sie bereits über einen Hintergrund in Online-Medien und -Marketing verfügen, könnte ein Online-Geschäft eine gute Wahl für Sie sein.
- Für Online-Geschäfte gibt es je nach Bundesland gesonderte Regelungen. Wenden Sie sich an einen Anwalt, der auf Internetrecht spezialisiert ist, um nach Richtlinien zu fragen, wenn Sie daran interessiert sind, ein Unternehmen online zu gründen.
Schritt 3. Erfahren Sie mehr über den Einzelhandel
Der Einzelhandel ist ein rentabler Geschäftstyp, in dem Sie Waren und Dienstleistungen verkaufen. Der Einzelhandel ist aufgrund der Bequemlichkeit des Online-Kaufs etwas rückläufig, aber Kleidung und andere Artikel, die anprobiert werden müssen, verkaufen sich in einem physischen Geschäft tendenziell besser.
- Einzelhandelsartikel schneiden in der Regel gut ab, wenn sie sich zunächst öffnen. Kunden werden in der Regel innerhalb weniger Wochen angezogen. Die Verfahren für Steuern und Erstöffnung sind weniger starr. Eine physische Präsenz hilft Ihnen auch, in den Köpfen der Verbraucher zu bleiben.
- Es kann teuer sein, ein Einzelhandelsgeschäft im Gegensatz zu anderen Geschäften zu unterhalten, da Sie Ihre Vorräte kaufen müssen. Die Terminplanung ist strenger, da Sie physisch im Geschäft auf Kunden warten müssen.
Schritt 4. Ziehen Sie eine Beratung in Betracht
Wenn Sie sich für eine Selbstständigkeit interessieren, ist die Beratung eine recht unkomplizierte Geschäftsform. Die Beratung ermöglicht auch einen flexibleren Zeitplan und kann nebenbei durchgeführt werden, während Sie einen stabileren Job behalten.
- Beratung ist in der Regel ziemlich hoch bezahlt. Das bedeutet weniger Arbeitszeit. Beratungserfahrung macht sich auch im Lebenslauf für zukünftige Beschäftigungsmöglichkeiten gut. Es gibt auch viele Möglichkeiten, sich zu vernetzen und Ihr Geschäft auszubauen.
- Der größte Nachteil der Beratung ist, dass sie nicht immer ein stetiges Einkommen bietet. Es kostet auch viel Zeit und Geld, ein Berater zu werden. Sie müssen sich auch selbst um Ihre Leistungen und Steuern kümmern.
