Vorausdenken: 12 Schritte (mit Bildern)

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Vorausdenken: 12 Schritte (mit Bildern)
Vorausdenken: 12 Schritte (mit Bildern)
Anonim

Niemand kann die Zukunft sehen, aber wir alle müssen Vermutungen anstellen, um Entscheidungen zu treffen und besser auf das vorbereitet zu sein, was auf uns zukommt. Die Vermutungen, die wir machen, basieren nicht darauf, die Zukunft zu sehen, sondern auf unserem Wissen und unseren Erfahrungen aus der Vergangenheit, mit ein wenig Einsicht Herausforderungen, die Ihnen das Leben stellt, dann müssen Sie ein Meister im Vorausdenken werden.

Schritte

Vorausdenken Schritt 1

Schritt 1. Bestimmen Sie, was Sie planen oder vorbereiten möchten

Die Zukunft ist ein großer Ort mit vielen Eventualitäten, aber die Chancen stehen gut, dass Sie eine bestimmte Situation, ein Problem oder eine Gelegenheit angehen möchten. Definieren Sie dieses Ende nach bestem Wissen und Gewissen.

Vorausdenken Schritt 2

Schritt 2. Verwenden Sie Ihre Intuition

Nicht alle Entscheidungen sind rational oder sorgfältig analysiert, und intuitive Vermutungen können oft sehr mächtig sein. Was fühlt sich richtig an? Was denkst du wird passieren? Wenn Sie Ihre Intuition einsetzen, greifen Sie auf andere Weise auf Ihre Erfahrung und Ihr Wissen zurück als bei einer rationalen Analyse.

  • Hören Sie auf Ihren ersten Instinkt. Intuition funktioniert oft am besten, bevor Sie Zeit hatten, die Details zu studieren, also achten Sie darauf, auch wenn Sie nicht sofort darauf reagieren.
  • Intuition kann Sie auf emotionale Faktoren und subtile Hinweise hinweisen, die Sie sonst möglicherweise übersehen. Wenn sich in einer Situation etwas falsch anfühlt oder Sie jemanden einfach nicht mögen, ignorieren Sie es nicht, auch wenn Sie das Problem nicht genau zuordnen können.
  • Verwenden Sie Intuition als "Leitfaden" und nicht als Lösung. Untersuchen Sie, was Ihre Ahnung oder Ihr Bauchgefühl verursachen könnte, und graben Sie tiefer, bis Sie es finden.
Vorausdenken Schritt 3

Schritt 3. Überlegen Sie, was Sie bereits wissen

Vorwissen kommt von vielen Orten. Hast du schon mal ähnliches probiert? Wissen Sie, wie jemand wahrscheinlich reagieren wird? Haben Sie gesehen, was getan wurde oder konnten Sie die Erfahrungen anderer mit einer Situation lesen? Könnten Sie andere fragen? Können Sie etwas ausprobieren oder Daten sammeln, die darauf hindeuten könnten, was passieren könnte?

Vorausdenken Schritt 4

Schritt 4. Erkennen Sie Ihre eigene Voreingenommenheit

Menschen neigen dazu, ihre Vermutungen und Handlungen auf bestimmte vorhersehbare Weise zu beeinflussen. Beispielsweise können jüngste Ereignisse eine größere Rolle bei der Beeinflussung von Entscheidungen spielen, als sie rechtfertigen; oder es ist wahrscheinlicher, dass Sie etwas glauben, nur weil alle um Sie herum es glauben. Wenn Sie glauben, dass so etwas passiert, sollten Sie sich harte Beweise (wie Fakten und Zahlen) genau ansehen und Ihre eigenen Annahmen in Frage stellen. Konsultieren Sie die Liste der kognitiven Verzerrungen für gängige Annahmen und Verzerrungen und prüfen Sie, ob diese auf Sie zutreffen.

Vorausdenken Schritt 5

Schritt 5. Erfinden Sie hypothetische Situationen im Zusammenhang mit Ihrem Ziel

Fragen Sie sich "was wäre wenn" nach verschiedenen Möglichkeiten und stellen Sie sich mögliche Ergebnisse, mögliche Ereignisverläufe vor, die sich ergeben könnten. Denken Sie insbesondere über mögliche Konsequenzen verschiedener Vorgehensweisen nach.

Vorausdenken Schritt 6

Schritt 6. Betrachten Sie das Worst-Case-Szenario

Was ist das Schlimmste, was passieren könnte? Bewerten Sie die möglichen Risiken.

  • Ist der schlimmste Fall etwas, das Sie und andere tolerieren könnten? Könnten Sie ein Chaos aufräumen, es später noch einmal versuchen, sich entschuldigen, ein bisschen Geld verlieren oder mit Kritik oder Ablehnung fertig werden?
  • Ist der schlimmste Fall etwas, das Sie planen, vermeiden oder abmildern könnten?
  • Ist der Worst Case zu riskant oder zu unerwünscht?
  • Wie wahrscheinlich ist der schlimmste Fall und wie wahrscheinlich ist ein unerwünschtes Ergebnis?
Vorausdenken Schritt 7

Schritt 7. Betrachten Sie das Best-Case-Szenario

Was ist das Beste, was passieren kann? Bewerten Sie die möglichen Belohnungen.

  • Was können Sie tun, um das Ergebnis in Richtung des besten Falles zu verzerren?
  • Wo sollten Sie Ihre Ziele setzen?
  • Wie wahrscheinlich ist der beste Fall und wie wahrscheinlich ist ein wünschenswertes Ergebnis?
Vorausdenken Schritt 8

Schritt 8. Überlegen Sie sich mögliche Maßnahmen

Wenn Sie versuchen, vorauszudenken, liegt dies wahrscheinlich daran, dass Sie entscheiden möchten, wie Sie auf eine Situation oder ein Bedürfnis reagieren möchten. Denken Sie also an mögliche Antworten.

Vorausdenken Schritt 9

Schritt 9. Bewerten Sie diese Aktionen

Wählen Sie basierend auf Ihrer Erfahrung und Ihrem Wissen darüber, wie solche Ereignisse normalerweise ausgehen, die zu ergreifenden Maßnahmen aus oder grenzen Sie sie ein.

Vorausdenken Schritt 10

Schritt 10. Bereiten Sie vor

Was auch immer Sie vorbereiten müssen, seien es Menschen, Geräte, Einrichtungen, Pläne oder einfach nur Mut, machen Sie es fertig.

Schreiben kann ein mächtiges Werkzeug zur Vorbereitung sein. Es hilft Ihnen, sich an Ihre Pläne zu erinnern, und es hilft Ihnen, sie vollständig zu sehen. Verwenden Sie einen Kalender oder ein Notizbuch, eine Checkliste, ein Diagramm, was auch immer Ihnen hilft

Vorausdenken Schritt 11

Schritt 11. Probieren Sie es aus

Handeln Sie nach Ihren Prognosen und Plänen. Dann lass das Leben seinen Lauf nehmen. Schau was passiert. Wenn Sie das Ergebnis zur Kenntnis nehmen, haben Sie mehr Erfahrung und Wissen, auf das Sie zurückgreifen können, wenn Sie das nächste Mal eine Entscheidung wie diese treffen müssen.

Vorausdenken Schritt 12

Schritt 12. Anpassen

Wenn Sie sehen, was wirklich passiert, passen Sie Ihre Aktionen oder Reaktionen so gut wie möglich an. Sie haben möglicherweise nicht die Möglichkeit, den Kurs zu ändern, nachdem Sie begonnen haben, aber Sie haben den Vorteil, neue Informationen oder Ergebnisse zu erhalten. Verwenden Sie sie, um zu entscheiden, wie Sie Ihre Aktionen in der Gegenwart und in der Zukunft ändern.

Tipps

  • Die Best- und Worst-Case-Szenarien helfen Ihnen, eine Reihe wahrscheinlicher Möglichkeiten zu ermitteln und entsprechend Pläne und Entscheidungen zu treffen.
  • Qualifizierte Planer sind in der gesamten Geschäftswelt gefragt. Wenn Sie gut im Voraus denken können, sollten Sie eine Karriere daraus machen.
  • Untätigkeit ist in vielen Situationen eine mögliche Reaktion, aber bewerten Sie auch ihre Vorzüge und Risiken. Sie kann Vorteile haben (weitere Informationen können später kommen oder die Beteiligung einer Person könnte ihrem Ruf schaden), aber sie kann auch Risiken bergen (Versäumung von Fristen oder Chancen). Ein Zwischenansatz könnte darin bestehen, eine Weile zu warten, vielleicht gerade lange genug, um mehr zu erfahren.
  • Üben. Auch wenn Sie nicht derjenige sind, der plant oder prognostiziert, können Sie Vorhersagen treffen und beobachten, was passiert. Dieser Prozess wird Ihnen helfen, Ihre Vorhersagen zu verfeinern.
  • Brainstorming gemeinsam mit anderen. Vorausdenken muss nicht alleine gemacht werden, und Sie haben die Einsichten und Ideen aller, die Sie konsultieren. Außerdem füttern Ideen oft andere Ideen.
  • Statistik und Wahrscheinlichkeit sind mathematische Methoden zur Analyse von Erfolgsbilanzen. Verwenden Sie sie, wenn Sie numerische Informationen darüber benötigen, wie wahrscheinlich ein Ergebnis ist.
  • Sei ehrlich zu dir selbst. Kein Wunschdenken wird die nächste Naturkatastrophe stoppen, aber das realistische Eingeständnis, dass eine solche passieren könnte, könnte Sie dazu bringen, sich angemessen vorzubereiten.
  • Seien Sie entspannt und entschlossen.

Warnungen

  • Lassen Sie sich nicht so ins Vorausdenken verstricken, dass Sie nicht handeln. Oft ist es am besten, etwas auf der Grundlage Ihrer besten Vermutungen auszuprobieren und zu sehen, ob es funktioniert.
  • Behandeln Sie Ihre Vermutungen und Pläne genauso. Niemand kann alle Eventualitäten vorhersehen.

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